以下内容にて討議を行ないました。当日配布資料はこちらです。
参考文献のご紹介
- 「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」(通称:もしドラ)が、ビジネス書としては異例のミリオンヒット
- ネタ元になっているのは、ドラッカーの『マネジメント』という経営学の入門書
- 十三会の運営について『マネジメント』の中の言葉で考えてみよう
十三会の使命は何か
- 十三会にとっての一番の顧客(利害関係者)は会員
- 会員の仕事先の関係者や家族も影響を受ける利害関係者のはず
- 会則上の目的:「第2条 政治経済研修と政治経済研究グループ十三会会員の相互間の親睦を図ると共に郷土の発展に寄与する事を目的とする」
十三会に入ったとき何を求めたか
- 多様な見方・考え方を学ぶことのできる場
- 自分の成長の糧になる
- 人脈の幅を広げる
- 同業以外の方とのコミュニケーション
- 多様な年齢構成の方とのコミュニケーション
- 少人数ならではの身近なコミュニケーション
- 政治に関する話題に接する機会
例会やイベントに求めるもの
- 企画に携わることで、色々な学びの機会を得ることができている
- その時はピンと来なくても後々参考になることもある
- 出席が不明な方への働きかけはもっと必要なのでは
- 体験・参加型のものは印象に残っている
(例会:ドラムサークル、表情筋の講座、イベント:おはら祭、釣り、ソフトボール)
- 最近やらなくなったイベントもあり
ゴルフ、麻雀、ゲートボール
これからの取り組み
- 年度当初に重点テーマや方針等を決めることを検討したい
- 1月の総会の際に討議できるよう進める
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